Boletín Normativo Sectorial

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Contexto Normativo
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Jue. 18 de Feb. de 2021
Especial documento Compromiso por Colombia (1). Contexto de la economía colombiana próximos años
Desde octubre de 2020 reseñamos en nuestro Boletín BCO tres líneas de acción y construcción del plan de reactivación del gobierno, que se confirman en el documento publicado el día de ayer:
1) Acciones para mitigar los efectos sobre la economía en general
2) Reversar la interrupción de los procesos de reducción de la pobreza de los hogares y acumulación del capital humano
3) Disminuir la afectación de las operaciones de las empresas y la demanda por productos y servicios
A continuación, se presenta la visión prospectiva respecto a estos puntos consignada en el documento Conpes 4023 publicado el pasado 11 de febrero.
Contexto macroeconómico y fiscal de la economía colombiana para los próximos años
En cuanto a la economía en general, para 2021 el gobierno estima un crecimiento de la economía colombiana del 5% y del 4,9% para 2022 en el marco de una tasa de crecimiento de largo plazo que oscila entre 4,8 y 4%. Estas metas se asumen con un precio del petróleo en 2021 de 50 dólares barril, de 59 dólares en 2022 y un promedio de largo plazo entre de 65 y 76 dólares barril. Para 2021 la inflación se proyecta en 2,4%, con una inflación del 3% hasta 2031, un crecimiento de las exportaciones del 13% en 2021 y de las importaciones del 10,5%.
En lo relacionado con los temas fiscales, se proyecta un déficit del 5,2% en 2021 del PIB, el 2,5% en 2022 y de 1,8% en 2023 y se espera que en los siguientes años convergerá en 1,1% del PIB. Este déficit es consistente con una deuda neta en cabeza del GNC de 64,4% del PIB en 2020, de 60% en 2021, con un descenso en los años siguientes del 42,2% en 2031.
En cuanto a la estrategia de ingresos fiscales, se busca hacer una tributación más eficiente y la optimización en el manejo de los activos y empresas que son propiedad del estado. Se señala también que el gasto de funcionamiento e inversión deberá reducirse en 1% del PIB en los próximos años.
La estrategia de inversión contempla la ampliación del cupo e Asociaciones Público-Privadas (APP) por parte del Consejo Superior de Política Fiscal (Confis), de 0,4 % a 0,55 % del PIB durante el período 2021-2028, con el fin de reactivar la economía a partir del año 2021.Esta decisión implica un aumento en 20 billones de pesos en el total de estas apropiaciones para facilitar la financiación de infraestructura.

Mié. 17 de Feb. de 2021
Gas Natural. A partir de marzo se modifica proceso para asignación de capacidad de transporte en casos de congestión contractual. Resolución CREG 001 de 2021
A partir de marzo 2021 se aplicará una la metodología que define las nuevas reglas para calcular los peajes por uso de la red de transporte de gas natural, en la cual se definieron las nuevas reglas para la compra y venta de capacidad de transporte.
La resolución 001 de 2021 define los casos de congestión contractual y mecanismos de asignación de capacidad de transporte de gas natural, señalando que cuando se presente congestión contractual en alguno de los trimestres los comercializadores deberán declarar al gestor del mercado de gas natural el tipo de usuario a ser atendido y la cantidad de capacidad asociada utilizando el medio y formato que el gestor determine.
La resolución establece un mecanismo de asignación en tramos regulatorios que no tienen proyectos prioritarios del plan de abastecimiento de gas natural -IPAT- y los que si tienen proyectos en el -IPAT-, así como para aquellos que tienen proyectos en el plan de abastecimiento de gas natural PAG pero no el IPAT y que se adjudican a través de proceso de convocatoria de la UPME.
SE establecen unos criterios para cuando el gestor del mercado tenga a cargo la realización de una subasta para asignación de capacidad de transporte en casos de congestión resolución, este deberá tener en cuenta los criterios de asignación con base en la declaración hecha por los agentes definidos por esta resolución.
Los transportadores harán la liquidación del servicio de transporte conforme a las disposiciones vigentes en las resoluciones CREG 126 de 2010 y 123 de 2013. En caso de las subastas, la liquidación mensual se realizará con base en el precio de cierre de la subasta. Se establece en la resolución la distribución de los recursos excedentarios de la subasta. Finalmente, se establece que la dirección de la CREG establecerá mediante circular las actividades y plazos que deberán tener en cuenta para la asignación de la capacidad en los casos de congestión contractual y precisa que la resolución entrará en vigor una vez el gestor del mercado desarrolle e implemente lo que le corresponda a mas tardar el 23 de febrero de 2021.
Mar. 16 de Feb. de 2021
Energía. CREG. Rendición de Cuentas, proyectos 2021. (2). Zonas no interconectadas. Director de la CREG. Jorge Valencia Marín.
Las zonas no interconectadas son aquellas que tienen servicio de energía, pero no se atiende desde la red central. Tiene sistemas aislados de generación, distribución y se atienden de otra manera con soluciones localizadas.
Ahora hay nuevas tecnologías con nuevas opciones para brindar cobertura a los usuarios que resultan más económicas como la solar fotovoltaica en lugar de extender grandes extensiones de redes en distancias muy largas. Estas nuevas opciones brindan alternativas viables para el usuario y son una alternativa para el gobierno a fin de cumplir con la meta del plan de desarrollo de llegar a cerca de 100 mil hogares.
Estas nuevas formas cambian los esquemas de regulación pues actualmente el usuario paga por la energía que consume por que la que no consume la consume otro a través de la red interconectada, lo que no ocurre en soluciones individuales, pues la energía de un panel solar de un usuario no puede ser usada por otro por que no hay una red que los interconecte.
En consecuencia, la infraestructura de una casa (una solución individual), debe ser financiada por el usuario, aunque cuenta con un subsidio importante del gobierno. Estas soluciones requieren un pago por que el servicio esté disponible. Tanto la resolución 137 de 2020 en consulta ha definido una metodología tarifaria para este tipo de soluciones individuales solares fotovoltáicas.
Por el momento, la resolución 166 presenta una metodología transitoria para soportar el funcionamiento de estas soluciones que están siendo implementadas masivamente en el país en los lugares apartados, cuenten con una fórmula de tarifas que garantice que esta prestación se hará en condiciones sostenibles.
Muchos de los municipios o los centros poblados han comenzado a hacer una reconversión por sistemas híbridos entre Diesel y solares fotovoltaicos y otros como la biomasa o la generación eólica a escalas mayores a las requeridas por un usuario individual. La CREG estableció un esquema de tarifas para estos casos.
Se adelantan dos estudios para captura de información sobre las Zonas no Interconectadas con visitas sobre la problemática de la prestación del servicio y la información que es relevante y en 2020 segundo semestre se realizó una información sobre los equipos y los elementos que componenentes las soluciones solares fotovoltáicas para contar con información suficiente a fin de publicar la versión definitiva la resolución 132.
https://www.youtube.com/watch?v=pCaErKGUYk0
Lun. 15 de Feb. de 2021
Energía. CREG. Rendición de Cuentas, proyectos 2021 (1).
La rendición de cuentas se concentró en temas de mercado mayorista, sector eléctrico en cuanto a transporte de energía, distribución, agenda de aprobación de cargos, planes de inversiones, empresas distribuidoras y de generación.
En los temas de 2021 se trabajará en temas de mercado mayorista de energía, usuarios finales en sus derechos y deberes. Temas metodológicos asociados a la tarifa saldrán a consulta o versión definitiva en gas combustible por redes, así como varias metodologías en diferentes servicios que serán definidas en 2021.
Se continúa con todo el diseño de la normativa que exige la transformación energética del país y la incorporación de fuentes renovables no convencionales, que se espera tenga un gran impulso a partir de 2022 con el inicio de muchos de los proyectos que están en desarrollo y serán el 15% de la matriz de generación y exigen revisión de la normativa.
Se revisaron los avances en el funcionamiento del mercado mayorista y cargo por confiabilidad. En 2020 se tomaron medidas en un componente que tiene impacto en la tarifa que es el costo de restricciones, con un ajuste al reporte de costos de las térmicas sobre transporte de combustible y auditorías para esta información.
Se revisó el estatuto para situaciones de riesgo de desabastecimiento para fortalecer la capacidad de respuesta en caso de desabastecimiento, pero se cambiaron los indicadores que hacen seguimiento a la condición del sistema hídrico.
Se realizaron cambios al cargo por confiabilidad, remuneración asociada a compromisos de suministro de energía en firme, con una subasta de reconfiguración de compra para ajustar la demanda de los años venideros. Se hizo una verificación de la energía firme de las plantas que ahora será todos los años.
Se generó una opción para que las plantas térmicas puedan tener un plazo adicional para cumplir con sus compromisos de energía firme con el sistema. Durante la pandemia se ajustó el monto de las garantías para estas empresas que fueron muy afectadas por la devaluación, se actualizaron las disposiciones para la virtualidad, se suspendieron los programas de limitación de suministro y retiro del mercado y cuando había problemas de pago se dio más flexibilidad.
Para dar más liquidez a los comercializadores se ajustaron cronogramas de pago en el mercado mayorista y se fijó un mecanismo transitorio para diferir pagos de compras de energía en el mercado mayorista, mecanismos de respaldo y otras medidas transitorias.
Sobre generación
Era necesario tener una medida de respaldo de que tan fuerte era la posición de cada comprador y vendedor de energía para asegurar que no hubiera riesgos para evitar un efecto dominó por una falla no soportada por un agente.
Se construyeron mecanismos para medir la fortaleza financiera de los participantes del mercado mayorista de energía definiendo una metodología a partir de estados financieros de los agentes y su capacidad de respuesta para soportar los compromisos. Se hizo una propuesta a los agentes del mercado y se tiene una resolución que estará en firme en 2021 y se minimiza el riesgo en el mercado mayorista de energía.
La energía solar y eólica está en un auge muy fuerte. En este momento están registrados 321 proyectos de energía solar y eólica, hay 3 en operación de 10 MW y 80 proyectos con autorización para su desarrollo, 28 en análisis y 35 plantas que esperan definir su punto de conexión.
Son 150 proyectos entre energía solar y eólica, de tamaño mediano y se requería definir reglas para que estos puedan saber las características de los sistemas eléctricos de distribución y no perjudicar a usuarios que también están conectados al sistema de distribución.
Distribución y trasmisión de energía eléctrica
Ha sido de importancia la resolución CREG 98 de 2019, que ha permitido que los operadores de red puedan desarrollar almacenamientos para energía solar y los generadores para mitigar problemas de red. Tener conexiones compartidas como las de la resolución 200 de 2019, hace que puedan cumplirse los requisitos ambientales y sociales. Actualizar el esquema de separación de áreas para optimizar transporte de energía de Colombia a Ecuador permite tener cerca de 10 GW/h/d (5% demanda diaria). Se realizaron ajustes a las garantías de los usuarios para que el STN y STR puedan tener costos más eficientes.
En 2020 se expidieron tres resoluciones que hicieron oficiales los ingresos de convocatorias y nuevos aspectos para actualizar los activos asociados a los ingresos de 4 transmisores, que hacen que podamos tener infraestructura desarrollada en competencia más eficiente, como interconexión ISA con línea la loma Sogamoso, Celsia con estación Sahagún o la empresa de energía de Bogotá con línea Rio Córdoba y actualización de ingresos a otros agentes.
En distribución la resolución 15 de 2018 comprometió a los operadores de red con inversiones que deben hacer en los próximos cinco años para mejorar la calidad y tener menores pérdidas.
No dejar de destacar la resolución especial para la región Caribe, con el alumbrado público, que por lo general es responsabilidad de los alcaldes pero que la comisión participó en el desarrollo de la política pública del sector para la aplicación del decreto 943 del ministerio de Minas y Energía. Se trabajó en un proceso que implicó encuestas a municipios, agentes y usuarios y el apoyo de la Universidad Nacional, para tener una metodología que actualice resolución de 2011.
Mercado minorista de energía
En este mercado están los comercializadores, transan energía para entregar la a los usuarios. Se han publicado reglas enfocadas al cambio de nuevas tecnologías por las cuales los usuarios podrán generar energía, participar en el mercado o vender excedentes o a otros usuarios entre varias posibilidades. Se diseñaron las fórmulas para determinar estructura de precios para el usuario final.
Otra de las medidas que se tomaron es la evaluación de soluciones que permitan que los comercializadores o agentes de la cadena que diseñen mecanismos que garanticen su necesidad de adquisición de compra, pero garantizando también que produzca precios eficientes que se trasladen a los usuarios.
Hay una primera propuesta de Derivex y la Cámara de Riesgo Central de Contraparte, donde fue evaluado y ya salió una consulta para determinar como estos precios pueden garantizar a los usuarios regulados mediante unas convocatorias fue rediseñado mediante resolución 130 de 2019 para garantizar las condiciones que propiciaran mejor formación eficiente de precios. Todas estas medidas se están trabajando para habilitar el uso de las nuevas tecnologías por parte de los usuarios.
La resolución 131 de 2020 donde se definen las condiciones para la implementación de AMI (presentada en nuestro Boletín de la Semana pasada). Permitirá la digitalización y modernización del sector.
Se publicaron las bases metodológicas de la comercialización para incluir las características nuevas el mercado cuando se implemente la AMI, se realizó un análisis hacia futuro y como va a cambiar la remuneración de esta actividad.
En el primer semestre de 2021 se tendrá una resolución de consulta y hacia finales del año una resolución definitiva. Se realizará una revisión de las reglas de autogeneración para reglamentar participación de los usuarios con revisión para mejorar las señales pues el avance de esta tecnología no ha sido tan dinámico.
Durante 2020 se estudiaron metodologías de respuesta de la demanda y mecanismos para lograr que los usuarios participen más activamente del mercado, así como determinar líneas de base de consumo de los Autogeneradores.
Sector de la semana
Sector de la semana: Especial sector Infraestructura
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Jue. 18 de Feb. de 2021
Especial documento Compromiso por Colombia (2). Interrupción de los procesos de reducción de la pobreza de los hogares y de acumulación de capital humano por las restricciones relacionadas con la pandemia...
Se estima que la pobreza, aumentará a los niveles de una década atrás, después de haber logrado reducirse de 27% en 2012 a 17,5% en 2019 con un impacto particular en las mujeres. Los impactos también son importantes en el sector educativo, la pobreza en la niñez y el trabajo infantil. El Banco Mundial estima que en Colombia se pasará de una pobreza extrema de 9,6% a una pobreza extrema mayor al 14,7%, lo cual corresponde a más de 2,5 millones de personas en situación de pobreza extrema.
No menos preocupante son las estimaciones de este organismo sobre la pobreza, donde se estima que 4.6 millones de personas caerían en situación de pobreza, un aumento de 35.7% a 45,13%, con estimaciones que varían según la entidad pero que en todo caso serán un retroceso de gran importancia respecto a lo alcanzado en la última década y que abarca las zonas urbanas y rurales.


Los impactos de la pandemia se extienden en lo social a varias dimensiones, como las deficiencias en el acceso a una vivienda adecuada, el desarrollo integral de niños, niñas y adolescentes, inseguridad alimentaria y nutricional y la afectación negativa en las trayectorias educativas, así como en la acumulación de capital humano y movilidad social (aumento de brechas de aprendizaje, la permanencia estudiantil, la reducción de la inversión en capital humano tiende a reducirse entre 7% y 11% en los hogares urbanos y entre el 10% y 24% en hogares rurales.
Así, según la GEIH, el número de personas entre los 5 y 15 años que reportan no estar asistiendo a un establecimiento educativo aumentó en 51% entre febrero y junio de 2020(DANE, 2020).
De igual manera, el Banco Mundial estima que, en el escenario más favorable a diciembre de 2020, 53.000 estudiantes de educación básica y media habrán desertado del sistema educativo colombiano (Banco Mundial, 2020).
Mié. 17 de Feb. de 2021
Plan Maestro Ferroviario (3). Financiación del PMF
El Plan Maestro Ferroviario PMF señala que se ha reflejado en su destinación presupuestal, que en la última década no supera el 1,8% del total de la inversión pública en la infraestructura del sector transporte, por lo que se deben considerar las inversiones por parte del Estado en materia de infraestructura, sobre todo en la etapa de reactivación. Cuanto mayor sea la cantidad de trenes que circulan y mayor la densidad de tráfico, menores deberán ser los aportes del Estado.
En cuanto a los esquemas de financiación, se propone un esquema similar al de las concesiones 4G, en el cual concurren recursos públicos y privados y se comparten riesgos. Las fuentes de financiación son, entonces, las vigencias futuras de la nación por cupo APP, las vigencias futuras de entidades públicas, títulos pagados por ejecución y contribución nacional de valorización. En cuanto al primero, el documento señala que para contar con recursos derivados del aumento en el cupo de vigencias futuras es necesario contar con proyectos estructurados y en etapas avanzadas de maduración.

Sobre las vigencias futuras de entidades públicas, estas pueden realizar este proceso para garantizar el flujo de recursos a proyectos bajo contratos de concesión y se señala que los ingresos provenientes de la titularización de flujos futuros de la concesión FENOCO podría representar la fuente de ingresos para uno de los proyectos férreos del orden nacional. El documento señala que “De conformidad con lo establecido en el artículo 308 del Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022, Pacto por Colombia, Pacto por la Equidad, aproximadamente el 85% de las contraprestaciones recibidas por la ANI, provenientes de la concesión con FENOCO, deberá ser reinvertido al modo ferroviario para su financiación (Ley 1955 de 2019)”.

Los títulos de pagos por ejecución, , con el mecanismo de Títulos de Pagos por Ejecución (TPE) que se implementará para el pago de la Primera Línea del Metro de Bogotá, se plantea esta alternativa de financiación para la construcción de infraestructura ferroviaria. Para el módulo se puede plantear su aplicabilidad por unidades funcionales.
En la contribución nacional de valorización, el CONPES 3996 de 2020 viabiliza el cobro de contribución por valorización de proyectos del orden nacional como mecanismo de recuperación de los costos o participación de los beneficios generados por obras de interés público o por proyectos de infraestructura que recaen sobre los bienes inmuebles que se beneficien con su ejecución.
Este instrumento permite distribuir parte del valor de la obra de infraestructura entre los propietarios de los predios valorizados por cuenta de los proyectos con base en su capacidad de pago. La aplicabilidad del cobro por valorización para la financiación de proyectos del modo férreo dependerá, en gran medida, de la elaboración de estudios que identifiquen zonas no exploradas con vocación de carga férrea en el territorio nacional, con el fin de estimar su potencial en términos de demanda y mercado y, en ese sentido, evaluar la pertinencia de nuevas líneas férreas dentro del territorio nacional, que podrían ser clasificadas para la aplicación del cobro por valorización.
La incorporación de la figura de la iniciativa privada para contratos de APP evidenció el interés del sector privado en desarrollar proyectos férreos, pero sus limitantes han impedido que esto se desarrolle de una manera viable. Poder implementar esta figura en proyectos férreos dependerá en gran medida de la revisión y de los ajustes que se realicen al marco normativo colombiano.
Mecanismos jurídicos como la Ley 1508 de 2012 y la Ley 310 de 1996 impusieron topes máximos a la participación de aportes públicos de la Nación en esquemas de cofinanciación. De otra parte, la Ley 1508 de 2012 condiciona el pago de la retribución del concesionario a la disponibilidad de la infraestructura, al cumplimiento de niveles de servicio y de estándares de calidad, en las distintas unidades funcionales de los proyectos. Normalmente, el pago se ejecuta hasta la terminación del proyecto y su puesta en servicio; esto restringe la liquidez del concesionario, disminuye su capacidad de inversión y aumenta los costos de financiación del proyecto.
En cuanto a los recursos privados, se destaca que durante la década anterior estas representaron 70% del total de inversiones, por lo que se establece la necesidad de desarrollar otros mecanismos que permitan aunar recursos como créditos puente, deuda estructurada, deuda senior sindicada, figura participan, por lo general, una cantidad plural de entidades financieras organizadas bajo un mismo acuerdo o contrato de crédito. También se proponen otros mecanismos como la deuda a partir de fondos de deuda, la emisión del mercado de capitales local e internacional e instrumentos mezanine y el aporte de capital en patrimonio. Se propone también y principalmente para material rodante y otros elementos importados, la figura del Exporta Credit Agency -ECA-.

https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Prensa/Plan-Maestro-Ferroviario.pdf
Mar. 16 de Feb. de 2021
Plan Maestro Ferroviario (2). Transporte ferroviario de pasajeros, trenes de cercanías.
En este capítulo el documento establece que se debe separar de forma clara los servicios suburbanos o de cercanías de los interurbanos. En América Latina el 90% de las unidades de tráfico son de carga, el 9 % corresponde a trenes suburbanos o de cercanías. Los prestadores son por lo general concesiones privadas o empresas de gestión pública, pero en todos los casos están integradas verticalmente y tienen a su cargo el rol de gestor /administrador de la infraestructura, incluyendo el de control de tráfico y operación de trenes. Comúnmente estos sistemas de transporte no resultan autosostenibles destaca el documento por que la tarifa no cubre los costos de operación y mantenimiento ni los costos de capital de la infraestructura y del material rodante.
“En algunos casos, la combinación de altos niveles de eficiencia, buenos niveles de demanda y tarifas elevadas15 permite que los ingresos por tarifas —en conjunto con los ingresos generados por la explotación comercial de locales y publicidad— cubran los costos operacionales y en ocasiones, los costos de capital asociados a la renovación del material rodante.
En Colombia, el artículo 14 de la Ley 86 de 1989 (Colombia, 1989, Ley 86) prohíbe que la Nación destine recursos para cubrir los costos de operación, administración y mantenimiento de los sistemas de transporte de pasajeros, por lo que cualquier costo de operación que no esté cubierto por la tarifa al usuario, debe ser asumido por los gobiernos locales”.
“No obstante, las exigencias financieras de los servicios ferroviarios de pasajeros son significativas; estos presentan atributos y externalidades positivas que permiten justificar los aportes financieros que reciben”:

En la actualidad se encuentra en fase de ejecución los proyectos de la primera línea del Metro de Bogotá y el Regiotram de occidente, pero el documento señala que existen 6 proyectos más en estructuración, que se presentan en el siguiente cuadro:

En cuanto a los servicios interurbanos, por sus altos costos y dificultades para lograr la viabilidad financiera, el plan no se concentrará en el transporte ferroviario largas distancias, sino que en su fase inicial estará concentrado en los corredores de carga y los servicios urbanos y suburbanos.
El documento señala que existen limitaciones legales para el la Nación asigne un porcentaje de cofinanciación mayor al 30%, lo que ha dificultado el desarrollo de estas infraestructuras por medio del esquema de APP, mencionando que los únicos sistemas ferroviarios de pasajeros que funcionan plenamente en el país son el metro de Medellín y el tranvía de Ayacucho, financiados hace ceca de 30 años con contratos de obra pública. En particular establece que la Ley 1508 de 2012 resta fluidez a estos procesos de inversión a lo que se suman los plazos insuficientes para la recuperación de la inversión establecidos en esta ley y otras como la Ley 310 de 1996.
El documento establece que los proyectos que se desarrollen para el modo interurbano deberán contar con viabilidad técnica, económica y social con sus respectivos estudios, alineados con los parámetros de este PMF, cuenten con una evaluación de las fuentes de financiación que permitan conseguir recursos de manera recurrente, deben coordinar con el Gobierno cuando usen infraestructuras de la nación en el uso de corredores férreos, los mecanismos de interoperabilidad con la red nacional, la coexistencia de operadores de carga y pasajeros en el mismo corredor. Deberán tener un Ente Gestor como en el caso del Metro de Bogotá. Las autoridades territoriles tienen autonomía para definir la modalidad de contratación a emplear en cada etapa de los proyectos, que podrán desarrollarse por obra pública o concesión, lo cual deberá evaluarse de manera específica en cada proyecto.

https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Prensa/Plan-Maestro-Ferroviario.pdf
Lun. 15 de Feb. de 2021
Plan Maestro Ferroviario (1). Rediseño sectorial y proyectos estratégicos
En 2018, de los 330,8 millones de toneladas de carga transportadas en el país, el modo férreo movilizó aproximadamente el 23,6% del total1. La dinámica del transporte ferroviario ha estado asociada al transporte de carbón, sector que no ha tenido un crecimiento dinámico en precios y exportación en la última década y en 2019 llegó incluso a importarse una pequeña cantidad.
Por lo tanto, se plantea en este documento una redefinición del modelo de negocio del modo férreo, que para poder materializarse requiere de una completa transformación del sector transporte ferroviario en el país.
Esta transformación, de acuerdo con el Plan Maestro de Transporte Ferroviario PMF, requiere el desarrollo de un proyecto de Ley como instrumento de política pública que actualice y regule la actividad de infraestructura ferroviaria y la prestación del servicio público de transporte ferroviario, pues señala que es necesario un esquema legal y regulatorio que permita su desarrollo en condiciones adecuadas de operación y seguridad.
Se plantea también una reforma institucional que asuma la competencias técnicas y administrativas que permitan mantener vigente la operación el modo férreo, así como planificar nuevos desarrollos que satisfagan las demandas y necesidades estratégicas en cada momento. No existe una instancia que brinde directrices sobre regulación económica y la potencialidad en el marco del a intermodalidad ni existe hoy tampoco un esquema tarifario y regulatorio de todos los asuntos ferroviarios. Tampoco se cuenta con regulación que garantice asegurar la interoperabilidad y la articulación en red así como los aspectos ambientales.
En el siguiente diagrama el documento resume las acciones clave que deben desarrollarse para consolidar el desarrollo del modo férreo en Colombia:

En este marco se crea la Comisión de Regulación de Infraestructura de Transporte CRIT que analizará el impacto normativo de las medidas, la regulación de la infraestructura y los servicios que se presten, y la Unidad de Planeación de Infraestructura de Transporte (UPIT), se asignan funciones al Mintransporte mientas la ANI realizará la estructuración y ejecución de los proyectos férreos de carga. DNP y Mintransporte formularán la política del sector mientras el INVIAS será el responsable de la conservación y mantenimiento de la red inactiva.
Las acciones por seguir son la realización de un estudio que diagnostique y defina la estructura institucional para el modo férreo con revisión de roles, responsabilidades, capacidad de cada entidad y formule la reglamentación de las CRIT y UPIT.
Conforme las recomendaciones del estudio deberán implementarse las reformas institucionales requeridas en las entidades, formalizar la mesa nacional ferroviaria como comisión rectora del sector transporte, realizar los ajustes a la cadena institucional mientras el INVIAS como propietario de la red férrea nacional y responsable de la red inactiva, promoverá iniciativas que contemplen la ejecución de obras, promoverá iniciativas que contemplen la ejecución de obras.
Proyectos nacionales y regionales
Se propone desarrollar un esquema de inversiones con una priorización de los corredores con mayor potencial de reactivación, abordar los retos de diversificación de la carga y establecer una lista de proyectos estratégicos que desarrollen un tejido gradual que logre una mejor interconexión de la red férrea del país.
Para lograr este objetivo se realizará primero un estudio de demanda y mercado a escala nacional, que determinará el potencial de cada uno de los corredores y será la base para la conformación de la lista definitiva de proyectos para el corto y mediano plazo con el objetivo de determinar las prioridades de inversión para la reactivación de la infraestructura ferroviaria del país. Un análisis desde la perspectiva de la demanda que identifique costos de primera y última milla, costos de trasbordo y niveles de servicio de la carga, a partir de lo cual se diseñaría la infraestructura física y de servicios que se requiere en los corredores férreos para captar la demanda potencial en los niveles de servicio esperados
Estos estudios estarán unidos a otros de carácter logístico para que la red quede integrada a cadenas de suministro eficientes que conecten distintos modos de transporte, disminuyan costos y generen externalidades y disminución de tiempos.
Se definen tres grupos de proyectos: 1) Los corredores de escala nacional, 2) Los de interconexión interoceánica y 3) Los corredores regionales:

Proyectos grupo 2
Conexión entre Bogotá y el corredor férreo Central
Uno de los proyectos ferroviarios de mayor importancia es la conexión de Bogotá con el sistema férreo colombiano. Bogotá es uno de los principales generadores de carga de productos no mineros de Colombia; sin embargo, quedó aislada del sistema, debido a la progresiva decadencia del ferrocarril.
Conexión entre la red férrea del Pacífico y el corredor férreo Central
Los desafíos técnicos que históricamente han estado presentes al considerar conexiones de infraestructura férrea y carretera entre los valles del Magdalena y del Cauca, deberán ser afrontados de nuevo, a través de estudios técnicos que permitan identificar la solución más adecuada para lograr esta integración.
Conexión de Medellín con la red nacional
La Nación y la región han estado interesadas en evaluar alternativas que le permitan al departamento de Antioquia volver a tener una conexión ferroviaria con la red nacional; con ese propósito, se han realizado estudios de prefactibilidad que han analizado el corredor existente de Medellín y Puerto Berrío, para evaluar su eventual operación.

Grupo III - Corredores de escala regional
En este grupo se encuentran los proyectos de escala regional que están en etapa de diseño fase 3 y construcción o en estructuración integral de prefactibilidad o factibilidad. Su viabilidad dependerá de los resultados de las estructuraciones, en consideración de los elementos requeridos, la normatividad aplicable en los distintos mecanismos de postulación de proyectos y la consideración de la interoperabilidad de la red tanto regional como nacional11.
Mejorar la capacidad de inversión implica diversificar las fuentes de financiación existentes para incentivar la inversión publica y privada, lo que implica definir las fuentes de inversión y el tipo de gestión a implementar en el sistema ferroviario.



https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Prensa/Plan-Maestro-Ferroviario.pdf
1 (Colombia, Ministerio de Transporte, 2019, elaborado a partir de información de Transporte en cifras y del Informe de Sostenibilidad Cerrejón 2018
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Noticias
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18 de Feb. de 2021
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17 de febrero de 2021
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15 de febrero de 2021
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17 de febrero de 2021
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17 de febrero de 2021
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17 de Feb. de 2021
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Resultados de evaluación FMI Artículo IV
16 de febrero de 2021
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| Anulan tesis jurídica de concepto de Dian relacionado con base gravable del impuesto al patrimonio | Ámbito Jurídico |
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Coyuntura normativa
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Jue. 18 de Feb. de 2021
Especial documento Compromiso por Colombia (3). Operación de las empresas y de la demanda por sus productos y servicios
Para superar los impactos de la pandemia en la dinámica de las empresas y la ralentización de la demanda derivada de sus confinamientos, se plantean retos en lo relacionado al mercado laboral asociados al cierre de empresas y el cambio tecnológico que desplaza y cambia la estructura de las ocupaciones, con una pérdida del empleo en 2,18 millones de personas.
Se plantea también la alta carga regulatoria para las empresas, indicando que la formalidad implica un costo adicional sobre la utilidad bruta anual de 34% y 46% para las MiPymes. Señala que en Colombia de cada cuatro empresas matriculadas solo el 34% sobreviven más allá de cinco años. Entre las razones que justifican su salida se destaca: no rentabilidad con el 36,3 %, motivos personales o familiares con el 23,4 % y problemas de financiación con el 13,6 % (Varela, y otros, 2020).
Otras problemáticas identificadas son los altos costos de apertura, renovación y cierre de empresas, el aumento del número de empresas en insolvencia la baja participación de las mipymes en compras públicas y al bajo acceso al financiamiento y bajos niveles de internacionalización u de adopción o desarrollo de nuevas tecnologías.
Se mencionan las barreras a la consolidación de la transición energética, que, aunque están establecidos claramente sus beneficios en términos de reducción de la tarifa y eficiencia, deben desarrollarse programas con estrategias específicas que incrementen la dinámica de recambio de equipos e implementación de buenas prácticas. Otros temas asociados son los relacionados con lo que debe superarse para el desarrollo de la bioeconomía el bajo desarrollo productivo sostenible en la ruralidad.
La semana entrante presentaremos el detalle de los proyectos del programa Compromiso por Colombia
https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Conpes/Econ%C3%B3micos/4023.pdf
Mié. 17 de Feb. de 2021
Agendas regulatorias Minhacienda y Mintransporte
Agenda regulatoria Ministerio de Hacienda
Entre los temas que tendrán desarrollos normativos en 2021 desde el Minhacienda están la creación de una tasa compensada - crédito de redescuento para la para la implementación de electrolineras para vehículos eléctricos y la renovación y transformación del parque automotor hacia energías limpias. Sobre los límites Individuales de Crédito y límites de concentración de riesgos para los proyectos financiados con metodología Project Finance, Juego de suerte y azar novedosos, localizados, promocionales y rifas, Implementar un Sistema de Administración del riesgo LA/CFT y Regular los reportes de información a la UIAF por parte de las plataformas que provean servicios de activos virtuales, entre otros.
Puede consultar la agenda completa en el siguiente anexo de excel.
Agenda regulatoria Ministerio de Transporte
Entre los principales cambios normativos que surgirán desde el Ministerio de Transporte está la adopción del Plan de Expansión Portuaria, parqueaderos para vehículos eléctricos, habilitación y permiso de operación para transporte fluvial, la reglamentación de las infraestructuras logísticas especializadas, la creación de la comisión de logística y transporte y la reforma del INVIAS, entre otros.
Puede consultar el detalle de estas agendas en el archivo anexo.
Mar. 16 de Feb. de 2021
Reformas para presentar en el congreso primer semestre de 2021
Se radicó un proyecto para la extensión del PAEF hasta Septiembre
Proyecto para que las pensiones crezcan de acuerdo con el crecimiento del salario mínimo
Proyecto de para ajustar la cotización a salud de los pensionados del 12 al 4%
Desde la ley de financiamiento en 2019, esta cotización se había ajustado para las pensiones de salario mínimo en 2020 y 2021, estableciendo que “las administradoras, pagadoras y entidades que efectúen el descuento en salud para pensionados, deberán tener en cuenta lo dispuesto por la Ley 2010 del 27 de diciembre de 2019, que establece:
ARTÍCULO 142°. Adiciónese el parágrafo 5º al artículo 204 de la Ley 100 de 1993, el cual quedará así:
PARÁGRAFO 5. La cotización mensual en salud al régimen contributivo a cargo de los pensionados para los años 2020 y 2021 se determinará mediante la siguiente tabla:

A partir del año 2022, se aplicará la siguiente tabla:

Así las cosas, conforme a la ley el porcentaje de descuento para cotizar al Sistema General de Seguridad Social en Salud corresponde al que debe aplicarse al valor total de la mesada pensional, en este sentido en los casos de las pensiones compartidas, de sobrevivencia y sustitución, el porcentaje de descuento para la cotización al Sistema General de Seguridad Social en Salud a cargo de los pensionados se aplica sobre el valor total de la mesada pensional.
Esto es, el que resulta de la sumatoria de los valores de las mesadas compartidas (FOPEP +COLPENSIONES) y la sumatoria total del valor que le corresponda a cada uno de los beneficiarios de la pensión de sobrevivencia o sustitución”.
Fuente: https://www.fopep.gov.co/noticias/aporte-a-salud-ano-2020/
Cámara de Representantes
Radicado por el Ministerio del Interior el 14 de diciembre de 2020: La presente ley tiene por objeto establecer el régimen político y administrativo que rige a los departamentos como entidades territoriales autónomas y descentralizadas parte de la República unitaria.
http://www.camara.gov.co/regimen-departamental-0
Sobre plataformas digitales. Por medio del cual se establece un impuesto territorial a las plataformas electrónicas o digitales y similares
Objeto de proyecto: La presente ley tiene por objeto establecer un impuesto municipal y distrital que grave las actividades electrónicas o digitales y similares a nivel territorial tales como video, televisión, música, radio, videojuegos, llamadas de voz, mensajería, citas, almacenamiento en la nube, publicidad, servicios webcam, y cualquier otro medio o servicios de libre transmisión o actividad electrónica o digital y similares.
http://www.camara.gov.co/plataforma-electeronica
Lun. 15 de Feb. de 2021
Infraestructura. 11 de febrero el Invías cerró el proceso de recepción de ofertas para llevar a cabo las obras de la variante San Francisco – Mocoa, proyecto estratégico para el departamento de Putumayo, Nariño y todo el sur colombiano.
“En el Ministerio de Transporte seguimos haciendo presencia en las regiones mediante obras que generan desarrollo y equidad. Gracias al programa Compromiso por Colombia desde el Gobierno impulsamos la reactivación económica del sur del país con el proyecto variante San Francisco – Mocoa, del cual hoy cerramos con satisfacción la etapa de recepción de ofertas con la participación de 12 firmas. Estos datos nos animan en el sector público a continuar estructurando proyectos transparentes que despierten la confianza de constructores y del sector privado en general”, afirmó la ministra de Transporte, Ángela María Orozco Gómez.
La apertura de la licitación para este proyecto, que mejorará la movilidad en los departamentos de Putumayo y Nariño, se abrió a finales de diciembre pasado y tras más de un mes se cerró el proceso de forma exitosa con un total de 6 propuestas económicas presentadas por parte de 12 firmas nacionales e internacionales.
Para la ejecución de esta obra, cuyo contrato se iniciará en el segundo semestre de este año, el Gobierno nacional priorizó su ejecución y garantizó recursos por $1,2 billones con los que se pavimentarán 27 kilómetros de vía y se construirán 61 puentes y 11 túneles.
El Director General del INVÍAS, Juan Esteban Gil Chavarría, detalló que “la variante San Francisco - Mocoa es el proyecto más importante que se reactiva y se adelanta en el sur del país. De los 45 kilómetros que componen este corredor solo se habían ejecutado 18. Es por esto que el presidente Iván Duque Márquez viabilizó el proyecto como uno de largo plazo y garantizó los recursos necesarios para terminar la construcción de los 27 kilómetros faltantes. Así el Gobierno nacional ratifica su compromiso de atender las necesidades de las comunidades y materializa sueños para los putumayenses y nariñenses”.
Esta obra hace parte del portafolio de 22 proyectos que conforman la línea Vías para la Legalidad y la Reactivación de las Regiones Visión 2030, del programa Compromiso por Colombia. Durante su ejecución se van a generar 3.275 nuevos empleos, lo que ayuda a la reactivación de la economía del sur del país.
Además, con la puesta al servicio de este proyecto, que se prevé sea entregado en julio de 2030, los usuarios contarán con una solución definitiva para conectar de forma eficiente y segura a los departamentos de Nariño y Putumayo.
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El Gobierno nacional invertirá $870.000 millones en la construcción de 11 túneles, 13 puentes vehiculares, 4 falsos túneles y 12,5 km de vía, los cuales se desarrollarán a lo largo de 19,4 km. Los equipos electromecánicos serán licitados en una segunda etapa
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Bajo el liderazgo del Ministerio de Transporte, INVÍAS cerró el proceso de recepción con 10 ofertas económicas presentadas por parte de 13 firmas expertas en ingeniería
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Este proyecto hace parte del abanico de obras que ejecuta el INVÍAS del programa Compromiso por Colombia, liderado por el presidente Iván Duque Márquez
2. El Instituto Nacional de Vías (INVÍAS) cerró el plazo para presentar las ofertas para ejecutar las obras de acceso al túnel Guillermo Gaviria Echeverri (Antioquia), proyecto que hace parte de Compromiso por Colombia.
El INVÍAS recibió en total 10 ofertas económicas por parte de 13 firmas, y luego de esto se iniciará un proceso detallado de análisis para su posterior adjudicación. Las obras de acceso al túnel Guillermo Gaviria Echeverri cuentan con un presupuesto de $870.000 millones y serán adjudicadas la tercera semana de marzo.
Con estos recursos la entidad llevará a cabo la construcción de 13 puentes vehiculares, 12,5 km de vía a cielo abierto, 11 túneles y 4 falsos túneles. Como parte de este proyecto, INVÍAS también se hará cargo de la adquisición, instalación y puesta al servicio de los equipos electromecánicos, los cuales serán licitados en una segunda etapa y con lo que se completará una inversión total de $1,4 billones.
El Director General de la entidad, Juan Esteban Gil Chavarría, señaló que “estas obras, que se desarrollarán a lo largo de 19,4 kilómetros del corredor Santa Fe de Antioquia – Cañasgordas, en la Troncal del Urabá, beneficiarán a más de 1,4 millones de habitantes y transportadores, quienes contarán con una mejor movilidad hacia la costa atlántica. El Gobierno ratifica su disposición de ejecutar proyectos que impulsen la reactivación económica y social de Colombia, y con los que se genere desarrollo en las regiones de cara a la construcción de un nuevo país”.
Gracias a la ejecución de estas obras la entidad creará 4.960 nuevos empleos, principalmente para los habitantes de la región. Este proyecto hace parte de la línea de 22 obras de Vías para la Legalidad y la Reactivación de las Regiones Visión 2030, del programa Compromiso por Colombia.